——劉建軍同志在表彰動員大會上的講話
同志們：
今天這次大會是經(jīng)公司班子研究召開的一次非常重要的會議，主要任務是表彰2020年度做出優(yōu)異成績的先進集體和先進個人，動員公司上下統(tǒng)一思想、搶抓機遇、砥礪奮進、共克時艱，以嚴細深實快作風推動落實各項目標任務，奮力開創(chuàng)企業(yè)高質量跨越式發(fā)展嶄新局面。
剛才，大會對2020年度的先進集體和先進個人進行了表彰，先進單位和個人做了很好的表態(tài)發(fā)言，簽定了《黨風廉政建設責任書》、《經(jīng)營指標責任書》、《安全生產(chǎn)責任書》，希望受到表彰的先進集體和先進個人，發(fā)揚成績,勇立潮頭，再創(chuàng)新佳績,再做新貢獻。各單位及全體干部職工要以先進集體和先進個人為榜樣，認真落實《黨風廉政建設責任書》、《經(jīng)營指標責任書》和《安全生產(chǎn)責任書》，扎實工作，拼搏作為，為實現(xiàn)滄鹽高質量跨越式發(fā)展做出新的貢獻。
2020年是極不平凡的一年，我們在市委、市政府、新區(qū)黨工委、管委會的堅強正確領導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，認真貫徹落實上級黨委工作部署和具體要求，不斷加強黨的建設，著力深化企業(yè)改革，全面提升管理水平，全力推動產(chǎn)業(yè)升級，加快推進轉型發(fā)展，自我加壓，砥礪奮進，各項工作取得扎實成效。一是不斷加強黨組織建設，黨建工作又有新提升。一年來，黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，有效貫徹落實上級黨委的各項決策部署，全面加強黨組織建設。堅定政治立場，把握政治方向；加強政治學習，強化理論武裝；優(yōu)化黨委機構設置，落實職能部門責任；健全黨委工作制度，推動黨委工作制度化規(guī)范化；深化標準化黨支部建設，強化黨建引領基層治理；深化干部制度改革，保證黨員干部質量；深入開展“嚴細深實快”作風教育，推動黨員干部作風轉變。黨委充分發(fā)揮了領導作用，較好地履行了把方向、管大局、保落實的政治責任，基層支部充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)建設發(fā)展提供了堅強的政治保證。公司黨委被評為國資委黨委系統(tǒng)“先進基層黨組織”，建筑工程公司黨支部被評為五級黨支部，溴素公司黨支部等6個黨支部被評為四級黨支部。二是不斷加強企業(yè)管理，管理水平再上新臺階。我們始終把企業(yè)管理牢牢記在心上，緊緊抓在手上，深入開展管理升級“三步走”回頭看活動。成立了工作專班，制定了整改方案，建立了管理檔案，加大了督導力度，全面梳理基層單位體制機制、管理制度、班組建設三個方面的短板、不足，采取了現(xiàn)場會議、自我診斷、集體會診、包干包聯(lián)、整改銷號等有效措施，精準施策，快速推進，收到扎實成效，基層單位的體制更加科學，機制更加順暢，制度更加完善，班組管理更加規(guī)范，降低了費用成本，提高了工作效率，企業(yè)管理水平再上新臺階。三是不斷壯大企業(yè)規(guī)模，產(chǎn)業(yè)升級喜結新碩果。我們始終把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級轉型當作首要任務來抓，搶抓機遇，凝聚力量，不斷壯大基礎產(chǎn)業(yè)。積極謀劃和推動濃海水綜合利用循環(huán)經(jīng)濟項目，全力推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，原鹽產(chǎn)業(yè)、溴素產(chǎn)業(yè)在濃海水綜合利用、灘田技改、工藝技術調整等方面都有較大提升，其產(chǎn)品產(chǎn)量、質量有較大程度的提高，都有一個好收成，溴素創(chuàng)歷史最高；食鹽產(chǎn)業(yè)積極實施“三品”戰(zhàn)略，在增品種、提品質、創(chuàng)品牌方面，做了很多有益的工作，工藝技術有所調整，產(chǎn)品品種有所優(yōu)化，產(chǎn)品質量有所提高，滄鹽品牌的影響力有所提升，食鹽產(chǎn)業(yè)的綜合實力有所增強，滄鹽牌海鹽食鹽在2020年度榮獲綠色食品博覽會金獎。全力推動建筑工程、市政、工貿、電力、生態(tài)等產(chǎn)業(yè)體制轉化，在工程資質、安全環(huán)境質量體系認證、總體裝備水平、技術水平、戰(zhàn)略合作、市場拓展等方面均取得長足進步，由后勤服務單位成功轉化為自主經(jīng)營、自負盈虧的市場經(jīng)營主體，均取得了較好的經(jīng)濟效益，保持了良好的發(fā)展勢頭，產(chǎn)業(yè)升級喜結新碩果。四是不斷推動項目建設，轉型發(fā)展開創(chuàng)新局面。項目建設、轉型發(fā)展是實現(xiàn)實力滄鹽、百年滄鹽的必由之路，是關乎滄鹽生存發(fā)展的大事情，我們按照“立足鹽業(yè)謀發(fā)展，融入大局求跨越”的工作思路，充分發(fā)揮了港口優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、土地優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加大招商引資力度，加快項目建設進程。華北進口木材產(chǎn)業(yè)園項目緯三路工程獲得省財政廳政府專項債項目審批通過，前期工作基本就緒，即將開工建設；滄鹽龍順木材項目已完成注冊、可研、立項、土地出讓等工作，即將開工建設；裝配式建筑PC構件項目已完成投資2.3億元，一期工程竣工投產(chǎn)，已簽訂單5000多萬元；滄州正圣舊包裝容器資源化利用循環(huán)經(jīng)濟項目已完成注冊、可研、立項、土地出讓等工作，即將開工建設；同時，積極對接北京中關村科技園天弘公司、中交集團、中鐵建集團、中國誠通、中國物流、中國一帶一路合作組織、滄州大元、滄州華凱、滄州華億等組織和企業(yè)，有效推進了戰(zhàn)略合作和股權合作，均取得了有效進展，開創(chuàng)了項目建設轉型發(fā)展的新局面。五是認真履行全面從嚴治黨政治責任，黨風廉政建設取得新成效。黨委認真履行全面從嚴治黨主體責任，黨委書記認真履行“第一責任人”責任、黨委委員“一崗雙責”履職盡責，有效落實黨風廉政建設責任制，不斷優(yōu)化和改進管理制度，全力推動經(jīng)營核查，扎實開展巡察整改“回頭看”活動，進一步建立健全紀檢監(jiān)察網(wǎng)絡體系，有效充實紀檢監(jiān)察組織力量，公司形成了橫向到邊、縱向到底、共同參與、齊抓共管的工作格局，徹底解決了“誰來抓，抓什么，怎樣抓”等一系列問題，構建了不想腐、不能腐、不敢腐的長效機制，收到了較好的效果，黨風廉政建設取得了新成效。六是扎實做好專項工作，社會事業(yè)取得新進步。扎實做好了疫情防控工作，嚴防死守，履職盡責，取得疫情防控的重大勝利，全體干部職工為抗疫捐款13.45萬元；科學推進復工復產(chǎn)，積極組織食鹽生產(chǎn)，保障市場供應，中國輕工業(yè)網(wǎng)、河北新聞網(wǎng)刊發(fā)了《滄鹽集團履行社會責任，確保食鹽市場供應》文章，得到了社會各界的好評；裝配式建筑 PC構件項目科學推動復工復產(chǎn)，是新區(qū)復工復產(chǎn)第一家，一年內完成投資2.3億元，創(chuàng)造了滄鹽速度，被渤海新區(qū)評為復工復產(chǎn)先進集體，省、市電視臺相繼進行了報道；扎實開展文明單位創(chuàng)建活動，在思想解放、理念創(chuàng)新、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化、安全維穩(wěn)、社會事業(yè)等方面均取得了長足的進步，企業(yè)被市委、市政府授予市級“文明單位”稱號；扎實做好精準扶貧工作，駐村工作隊認真履責，奉獻擔當，工作取得扎實成效。幫扶工作隊被河北省委組織部、滄州市委組織部、海興縣委組織部分別授予“先進駐村工作隊”稱號，白景春同志被省委組織部、省扶貧辦授予全省“扶貧脫貧先進個人”稱號；扎實推動“三供一業(yè)”分離移交工作，共支出分離移交費用774.54萬元，極大改善了職工居住環(huán)境，提高了職工的幸福指數(shù)。七是全力做好安全維穩(wěn)工作，企業(yè)發(fā)展保平安。我們下足安全保障功夫，壓實安全工作責任，強化督導檢查落實，建立了隱患整改銷號制度，全年開展各類安全檢查146次，隱患整改率達到100%，全年無責任死亡事故，無重傷，輕傷事故率控制在3‰以內。盯緊重點單位、重點人群、重點人員，全力化解矛盾問題，企業(yè)保持了安全穩(wěn)定的良好局面，公司被滄州市安全生產(chǎn)協(xié)會授予“2020年度安全生產(chǎn)工作先進單位”。
在看到成績的同時，我們要清醒地認識到企業(yè)還依然存在著很多短板，也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。一是部分干部職工思想還不夠解放，眼界還不夠開闊，高質量跨越式發(fā)展的意識還有些淡薄。二是子公司產(chǎn)業(yè)規(guī)模的體量不夠大，盈利能力和綜合實力不夠強，產(chǎn)業(yè)升級轉型的任務非常繁重。三是資金短缺的矛盾突出，對生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設形成了較大制約。
2021年是中國共產(chǎn)黨建黨100周年，是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程的開啟之年，也是滄鹽推動項目建設、加快轉型發(fā)展，實現(xiàn)高質量跨越式發(fā)展的關鍵之年。全體黨員干部要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九屆二中、三中、四中、五中全會精神和中央經(jīng)濟工作會議、省委九屆十一次、十二次全會、市委九屆九次、十次全會、全市經(jīng)濟工作會議精神，繼續(xù)瞄準管理升級、產(chǎn)業(yè)升級、轉型發(fā)展三大目標任務，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的狀態(tài)推動企業(yè)高質量跨越式發(fā)展，自我加壓，砥礪奮進，確保企業(yè)“十四五”開好局起好步。下面，就推動好2021年工作，我代表班子講幾點意見：
一、強化黨建引領，持續(xù)推進基層治理能力現(xiàn)代化
2020年9月17日，習近平總書記在基層代表座談會上強調，“十四五”時期，要在加強基層基礎工作、提高基層治理能力上下更大功夫。省委、市委就強化黨建引領基層治理也提出了明確要求。堅持以黨建為引領，把黨的領導落實到基層治理各方面各環(huán)節(jié)，是做好基層治理工作的方向性根本性要求。公司黨委和各總支（支部）要認真貫徹落實《關于強化黨建引領基層治理工作的實施意見》，緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，充分發(fā)揮黨建引領作用，持續(xù)推動基層治理能力現(xiàn)代化。一是強化政治引領。要把學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要任務，把“不忘初心、牢記使命”作為黨的建設永恒課題和黨員干部的終身課題，深入學習《習近平談治國理政》等政治理論，讀原著、學原文、悟原理；強化專題培訓、研討交流，教育引導黨員干部進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，時刻與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。二是強化方向引領。各級班子成員要帶頭用習近平新時代中國特色社會主義思想指導工作，付諸實踐，堅持以人民為中心，堅持發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民，發(fā)展成果與人民共享，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，有效引領黨員干部把思想和行動聚焦到市委、市政府、新區(qū)黨工委、管委會的部署要求上來，聚焦到企業(yè)黨委確定的目標任務上來，落實到行動上就是把思想和行動統(tǒng)一到管理升級、產(chǎn)業(yè)升級、轉型發(fā)展的目標任務上來，做到方向明確，目標明確。下一步要積極開展民意調查，搜集基層干部職工的意見建議，進一步促進黨支部黨建引領作用的有效發(fā)揮。組織人事部、人力資源部要做好督導督辦。三是強化方法引領。各級班子要堅持問題導向，注重分析研究，著力引領干部職工用先進的方法、科學的措施破解難題，堅持“穩(wěn)中求進”的總基調，按照實現(xiàn)“科學化、標準化、精細化”，突出“可行性、前瞻性、統(tǒng)一性”各項工作的總要求，努力提高干部職工分析問題、解決問題的能力和水平，切實找準建設發(fā)展的有效路徑和方法。四是強化作風引領。各級班子要認真履行職責，以身作則，率先垂范，以嚴細深實快作風引領黨員干部實現(xiàn)作風大轉變，扎實推進作風建設“六防”要求，每一個支部就是一個戰(zhàn)斗堡壘，每一名黨員就是一面鮮紅的旗幟。
二、提高政治站位，扎實開展好黨史學習教育
近日，中共中央印發(fā)了《關于在全黨開展黨史學習教育的通知》，就黨史學習教育作出安排部署。習近平總書記在黨史學習教育動員大會上發(fā)表了重要講話，高屋建瓴，視野宏大，思想深邃，內涵豐富，博大精深，深刻闡述了開展黨史學習教育的一系列重大問題，是一篇閃耀著馬克思主義真理光輝的綱領性文獻，具有重大的政治意義、歷史意義、時代意義、現(xiàn)實意義，為全黨開展好黨史學習教育指明了前進方向，提供了根本遵循。省委、市委、新區(qū)黨工委也相繼召開黨史學習教育動員大會，對開展黨史學習教育進行動員部署。全體黨員干部要深入學習貫徹習近平總書記在黨史學習教育動員大會上的重要講話和黨中央決策部署，全面貫徹落實省委王東峰書記、市委王景武書記、新區(qū)黨工委李華峰記關于黨史學習教育的工作要求，緊緊圍繞學懂弄通做實黨的創(chuàng)新理論，做到學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行，引導全體黨員干部增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，以昂揚姿態(tài)奮力開創(chuàng)企業(yè)高質量跨越式發(fā)展嶄新局面。一是加強組織領導。各總支（支部）要把開展黨史學習教育作為一項重大政治任務，高度重視，精心組織，成立黨史學習教育工作專班，全面開展黨史學習教育各項活動，確保高標準高質量完成好學習教育各項任務。二是壓實主體責任。各黨支部書記要擔負起第一責任人職責，把黨史學習教育緊緊抓在手上。各相關職能部門和單位要各盡其職，一體推進黨史學習教育各項工作，確保取得扎扎實實的成效。三是營造濃厚輿論氛圍。要運用公司網(wǎng)站、微信、LED屏、櫥窗等多種宣傳形式，大張旗鼓的進行宣傳，積極營造濃厚的學習氛圍。四是堅持統(tǒng)籌推進。要把黨史學習教育與學習貫徹黨的十九屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議及省委、市委全會和全國、省、市“兩會”精神結合起來，與推動企業(yè)管理升級、產(chǎn)業(yè)升級、轉型發(fā)展和堅決打贏“三大攻堅戰(zhàn)”結合起來，與落實全年各項重點工作任務結合起來，在扎實開展黨史學習教育中凝聚高質量跨越式發(fā)展的強大動力，堅決實現(xiàn)首季“開門紅”，確保“十四五”開好局起好步。
三、強化企業(yè)管理，持續(xù)推進企業(yè)管理升級
各部門、各單位要認真貫徹落實班子的決策決議，繼續(xù)深入開展管理升級三步走“再回首”活動，在鞏固來之不易的管理升級成效的基礎上，再回首、再優(yōu)化、再發(fā)力、再調整。一是學會學習借鑒。要結合生產(chǎn)經(jīng)營實際，通過班子會議、班組會議、技術骨干會議等形式進行深入研討，認真梳理查找部門、單位、崗位等基礎管理存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時上報管理升級領導小組辦公室；加強部門之間、單位之間、部門與單位之間交流，相互借鑒、協(xié)同推進、取長補短、共同提升；堅持“走出去”學習考察和“請進來”診斷把脈，對標企業(yè)管理工作中存在的差距、短板、弱項，有針對性的制定整改措施，全面抓好問題整改。二是學會重點突破。要有效落實巡察、審計整改要求，對管理工作中的重點、難點問題認真梳理，深入研究破解實招，制定整改措施，建立整改臺賬，明確整改時限和整改責任，確保整改到位。同時，結合問題整改，要建立管理長效機制，堅決堵塞管理漏洞，推動管理水平持續(xù)提升；針對重點任務要做到重點突破，有的放矢，在體制機制、管理制度、班組建設方面要再優(yōu)化、再調整、再提高。三是學會創(chuàng)新發(fā)展。在加強日常管理工作的基礎上，要創(chuàng)新管理方法，向管理要效益，向創(chuàng)新要成果，持續(xù)深化“三步走”戰(zhàn)略，創(chuàng)新體制機制、創(chuàng)新管理制度、創(chuàng)新班組管理模式，沒有創(chuàng)新就沒有突破，沒有創(chuàng)新就實現(xiàn)不了發(fā)展。
管理升級領導小組要加大對管理升級三步走“再回首”工作的督導力度，確保公司管理升級各項工作要求落到實處。
四、強化多措并舉，持續(xù)推進企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級
各個產(chǎn)業(yè)版塊要堅持以供給側結構性改革為主線，以實施“三品” 戰(zhàn)略為抓手，多措并舉，持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)升級。一是盤活存量資產(chǎn)。要樹立盤活存量資產(chǎn)，合理配置資源的理念，成立組織機構，全面梳理清查，深入研究分析，制定盤活措施，切實做到閑置資產(chǎn)科學、高效利用，前瞻性的使用，最大限度發(fā)揮閑置資產(chǎn)作用，提高企業(yè)經(jīng)營效益。二是挖掘可利用資源。著力在挖掘可利用資源上作文章,有效開發(fā)社會資源、鹵水資源、業(yè)務資源、土地資源、品牌資源，壯大產(chǎn)為規(guī)模，擴展增收渠道，不斷提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力。三是注重工藝技術調整。長蘆鹽業(yè)公司、銀山食鹽公司、溴素公司對生產(chǎn)工藝技術要不斷的調整優(yōu)化，有效提升產(chǎn)品品質，提高產(chǎn)品質量，增強企業(yè)競爭優(yōu)勢。四是推動戰(zhàn)略合作和股權合作。認真貫徹省委、市委、新區(qū)黨工委決策部署，進一步解放思想，創(chuàng)新理念，深入研討通過引入民營資本有效解決資金、產(chǎn)銷等方面的矛盾和問題，大力推動戰(zhàn)略合作和股權合作，不斷壯大產(chǎn)業(yè)實力，增加企業(yè)效益。五是堅持市場導向。市場導向是管理升級和產(chǎn)業(yè)升級都必須堅守的。面對激烈的市場競爭，各單位要把市場需求作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，強化市場觀念，樹牢市場意識，堅持以市場為導向，圍繞市場積極作為，不斷開拓新市場，拓展業(yè)務范圍，通過開拓市場推動管理升級和產(chǎn)業(yè)升級。
五、強化項目建設，持續(xù)推進轉型發(fā)展
一是裝配式建筑PC構件項目，要跟進內部管理，積極拓展外部市場，加緊配套設計研發(fā)，不斷增強裝配力量，盡快駛入發(fā)展的快車道，確保項目實現(xiàn)高效益。二是滄州正圣舊包裝容器資源化利用循環(huán)經(jīng)濟項目，要瞄準工作目標，壓實工作責任，狠抓任務落實，強化督導督辦，確保3.15日開工建設。三是滄鹽龍順木材項目，要加緊推動消防備案審核、上報項目建設方案等相關工作，確保3.15日開工建設。總經(jīng)理張立莊要加強督導，抓實推動，確保以上兩個項目按時開工建設。四是木材基地項目，要及時完善相關資料，積極推動前期相關工作，確保9月份開工建設；政府專項債緯三路工程，要加緊辦理土地劃撥手續(xù)，推進工程初步設計，盡快開工建設，有效拉動木材基地項目。五是工會主席李金營牽頭，招商部負責大力推動與北京天弘、滄州大元、“一帶一路”合作組織等單位的合作，3月份要見真章。六是現(xiàn)代綜合物流園項目、臨港商服園項目要按照時間節(jié)點積極推動，加快項目進度。
六、食鹽銷售要明顯改善，堅決打贏食鹽銷售攻堅戰(zhàn)
食鹽銷售是公司黨委確定的三大攻堅任務之一，其勝敗決定食鹽產(chǎn)業(yè)的生存發(fā)展。食鹽公司要堅定信心，強化管理，深入研究，破解瓶頸，堅決打贏食鹽銷售攻堅戰(zhàn)。一是堅持市場導向。要準確把握市場和行業(yè)發(fā)展規(guī)律，立足企業(yè)實際，制定戰(zhàn)略性、前瞻性的食鹽銷售計劃，不斷加大產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新力度，積極適應市場需求。二是創(chuàng)新營銷理念。要堅持以供給側結構性改革為主線，深入了解、研究不同群體消費者的消費行為、消費習慣，及時總結分析自身食鹽銷售過程出現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，強化管理，改進不足，確保以高效、優(yōu)質的專業(yè)精神服務新老客戶，積極培育客戶對滄鹽品牌的忠誠度。三是創(chuàng)新營銷方法。要深入研究市場，針對不同地域、不同類型的客戶，分別制定具體的措施方案，通過采取一廠一策，一省一策，一事一策的有力舉措，最大限度滿足客戶需求。四是強化強強聯(lián)合。要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入踐行新發(fā)展理念，堅定不移地走強強聯(lián)合的路子，積極尋求對接合作單位，開展全方位、深層次合作，優(yōu)勢互補，共同推動企業(yè)做強做優(yōu)做大。五是錘煉營銷隊伍。要以提高凝聚力和戰(zhàn)斗力為核心，大力錘煉營銷隊伍。通過強化學習培訓、實施政策激勵等有效舉措，不斷提升營銷人員業(yè)務水平，全力打造一支能征善戰(zhàn)、無堅不摧、攻無不克、戰(zhàn)無不勝的營銷隊伍，努力做好市場開拓大文章。六是轉變工作作風。要針對營銷人員普遍存在的創(chuàng)新意識不強、闖勁不足等現(xiàn)狀，堅持把“嚴細深實快”要求貫穿營銷工作全過程，不斷加強作風教育和作風整頓，教育引導營銷人員轉變工作作風，狠抓工作落實，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實的工作作風做好營銷工作，努力創(chuàng)造食鹽銷售新業(yè)績。
七、破解資金瓶頸，堅決打贏資金清收攻堅戰(zhàn)
面對資金短缺的壓力，各部門、各單位要堅定信心，鼓足干勁，強化措施，科學應對，堅決打贏資金清收攻堅戰(zhàn)。一是補償款清收。由副總經(jīng)理于劍牽頭，于樹坡主辦，認真謀劃土地補償金清收工作，迎難而上、主動出擊，千方百計擴大補償金清收戰(zhàn)果。二是工程款清收。由副總經(jīng)理王化池牽頭，姬文革、李成東主辦，深入研究探討清收工程款的有效措施，確保清收任務按時完成。三是全力挽回滄海公司園建設造成的損失。由青鋒鹽業(yè)公司經(jīng)理李如建牽頭，宋建林、李東亮有效配合，科學評估滄海公園建設對企業(yè)造成的損失，積極對接，對癥下藥，全力挽回企業(yè)損失。四是貨款清收。食鹽、溴素、生態(tài)科技等單位，要按照“誰主辦，誰負責”“誰主管、誰負責”的原則，及時清收貨款，確保回款率100%。五是提升融資能力。面對生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設、技改投入等資金短缺現(xiàn)狀，要深入研究企業(yè)債券、基金等融資政策，不斷拓寬融資渠道，增強融資能力，有效破解企業(yè)融資難題。由總會計師劉金偉牽頭，財務部、投融資管理部主辦，紀委書記狄彬做好有力支撐，全力推動融資工作，最大限度緩解資金短缺的壓力，確保企業(yè)正常運轉。六是有效利用民營資本。各級班子要認真貫徹落實上級黨委關于推動企業(yè)混改的決策部署，堅持把推動企業(yè)混改作為一項課題進行深入研究，針對企業(yè)在資金、技術、市場方面的短板、弱項，大力推動企業(yè)混改，有效利用民營資本破解企業(yè)資金瓶頸難題，助力企業(yè)建設發(fā)展。
八、轉變工作作風，持續(xù)提升黨員干部精神面貌
我們面對新形勢、新任務、新要求，全體黨員干部要轉變作風、彰顯擔當，拿出真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，有效貫徹落實公司黨委決策部署，以作風的大轉變，努力開創(chuàng)各項工作新局面。一是要提高政治站位，增強政治自覺，鍥而不舍地落實好中央八項規(guī)定精神和剎“四風”要求，標準不降、要求不松、措施不軟，帶頭抓好整改，不斷鞏固和拓展落實中央八項規(guī)定精神成果。二是要全力驅動“嚴細深實快”作風教育新引擎，積極培育企業(yè)發(fā)展新動能。結合慶祝建黨100周年等重大活動，扎實推進“嚴字當頭、細字用心、深字發(fā)力、實字落地、快字提速”落實落地，有效落實黨委“防形式主義不講究實效，防經(jīng)驗主義不注重創(chuàng)新，防懶惰疲沓不雷厲風行，防得過且過不精益求精，防推諉扯皮不擔當奉獻，防自私自利不遵規(guī)守紀”“六防”要求，持續(xù)提升精神面貌，努力在推動各項工作中走在前、作表率。三是要攢足精氣神，調整身心，克服擺脫“節(jié)后綜合征”，迅速從“假日模式”切換到“工作常態(tài)”，收起放松之心、散漫之心、懶惰之心，趁熱打鐵、乘勢而上，以飽滿的熱情、昂揚的斗志、務實的作風投入到各項工作中。
九、嚴明紀律規(guī)矩，永葆共產(chǎn)黨員清廉本色
嚴明紀律是全面從嚴治黨的根本，推動企業(yè)高質量跨越式發(fā)展任務越是艱巨繁重，越要強化正風肅紀，越要從嚴管黨治黨。全體黨員干部要不斷強化對《黨章》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨內法規(guī)的學習，切實把全面從嚴治黨的政治責任扛在肩上，時刻把紀律規(guī)矩挺在前面，做到自重自省、慎獨慎微，永葆共產(chǎn)黨員清廉本色。紀檢監(jiān)察部門要不斷強化重點單位、重點崗位、重點人員的執(zhí)紀監(jiān)督，始終保持高度警惕，毫不松懈的糾治“四風”，積極為企業(yè)營造干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境。
十、堅持以人為本，持續(xù)用力保障和改善民生
各部門、各單位要堅持把持續(xù)保障和改善民生作為推動企業(yè)高質量跨越式發(fā)展的出發(fā)點和落腳點，積極實施民生工程，把職工群眾的小事當成大事，注重傾聽職工群眾呼聲，回應職工群眾期待，積極為職工群眾排憂解難，真正讓企業(yè)發(fā)展成果惠及職工，不斷增強職工群眾的幸福感、獲得感、歸屬感。一是千方百計保障職工生計。面對新區(qū)開發(fā)占地造成的不利影響，相關部門、單位要通過協(xié)調內部轉崗、實施自主創(chuàng)業(yè)、拓展業(yè)務增加就業(yè)崗位等多種形式保障職工生計，不斷增強職工群眾的歸屬感。二是千方百計改善工作環(huán)境。繼續(xù)對老舊職工宿舍、辦公室實施提升改造，不斷改善干部職工工作環(huán)境。三是千方百計增加職工收入。要克服困難、頂住壓力，不斷完善收入分配機制，采取切實可行的措施，增加職工收入，努力讓職工群眾過上富裕殷實的生活。
十一、壓實工作責任，全力維護企業(yè)安全穩(wěn)定
各部門、各單位要把安全環(huán)保維穩(wěn)工作當做大事來抓，壓實工作責任，狠抓工作落實，確保企業(yè)安全穩(wěn)定。一是要提高政治站位，強化大局觀念，協(xié)調聯(lián)動、團結一致，把疫情防控作為常態(tài)化工作常抓不懈，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，持續(xù)抓緊抓實抓細外防輸入、內防反彈工作，決不能讓來之不易的疫情防控成果前功盡棄，為全面完成今年目標任務創(chuàng)造良好環(huán)境。二是要高度重視安全生產(chǎn)工作，強化風險防控，層層壓實責任，不斷加大安全環(huán)保檢查、隱患整改力度，持續(xù)開展水土、堆場污染排查整治，進一步規(guī)范應急突發(fā)事件處置流程，提高應急處置能力，堅決遏制安全環(huán)保事故發(fā)生。三是要深入開展矛盾排查治理，健全治安防控體系，堅決杜絕不穩(wěn)定事件發(fā)生，積極營造安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。青鋒公司、內退處要再接再厲、再立新功。黨政辦公室、組織人事部、人力資源部要盯緊關鍵人員，做好相關工作，做到防患于未然。
同志們，金牛奮蹄開錦繡，聚力耕耘新征程。2021年，我們將在上級黨委的堅強正確領導下，緊緊圍繞管理升級、產(chǎn)業(yè)升級、轉型發(fā)展中心工作，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局，大力發(fā)揚孺子牛、拓荒牛、老黃牛精神，在推動企業(yè)建設發(fā)展的進程中辛勤耕耘、勇往直前，奮力開創(chuàng)企業(yè)高質量跨越式發(fā)展嶄新局面，以優(yōu)異成績向建黨100周年獻禮。
謝謝大家！
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